Когда нужно делегировать рабочие процессы и нанимать сотрудников?
Каждый селлер приходит к тому моменту, когда сложно самостоятельно справиться со всеми рабочими процессами и нужно нанимать команду. В этой статье мы расскажем, как понять, что пора делегировать и найти надежных специалистов? Когда нужна помощь? Для того, чтобы понять это, нужно четко определить все рабочие процессы, которые вы выполняете (можно прописать их конкретным списком), например:– Аналитика;– Закупка товара;– Упаковка;– Маркировка;–